根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 織金水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司的織金縣建制鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)提質(zhì)增效工程監(jiān)理(入場登記號：*****************)投資項目統(tǒng)一代碼：****-******-**-**-******已于****年**月**日**時**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評標(biāo)，根據(jù)評標(biāo)委員會出具的評標(biāo)報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合 資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照 評審得分：**.**分 投標(biāo)總報價(元)：*******.** 工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 投標(biāo)工期：***日歷天 總監(jiān)理工程師 ：吳大衛(wèi) 具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，證書編號：******** 第二中標(biāo)候選人：河南正興工程管理有限公司 資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照 評審得分：**.**分 投標(biāo)總報價(元)：*******.** 工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 投標(biāo)工期：***日歷天 總監(jiān)理工程師 ：蔣晶晶 具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，證書編號：********
第三中標(biāo)候選人：貴州國龍項目管理咨詢有限公司 資質(zhì)條件：具有市政公用工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照 評審得分：**.**分 投標(biāo)總報價(元)：*******.** 工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 投標(biāo)工期：***日歷天 總監(jiān)理工程師 ：侯蔚 具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，證書編號：********
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日，在公示期內(nèi)，對上述中標(biāo)情況持有異議的請向織金縣水務(wù)局(行業(yè)監(jiān)督部門名稱)投訴。
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(*)投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
(*)被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
(*)投訴事項的基本事實；
(*)相關(guān)請求及主張；
(*)有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時提供其中文譯本。
(一)初步評審
| 序號 |
通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
| * |
河南正興工程管理有限公司 |
| * |
貴州振河工程項目管理咨詢有限公司 |
| * |
正博工程管理有限公司 |
| * |
浙江明康工程咨詢有限公司 |
| * |
貴州國龍項目管理咨詢有限公司 |
| * |
四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 |
| * |
浙江天成項目管理有限公司 |
| * |
貴州聚進星建設(shè)管理有限公司 |
| * |
貴州百盛監(jiān)理有限公司 |
| ** |
貴州立達工程項目管理有限責(zé)任公司 |
| ** |
佰利建設(shè)管理(集團)有限公司 |
| ** |
高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 |
| ** |
四川四強建設(shè)項目管理有限公司 |
| ** |
貴州龍源工程管理咨詢有限公司 |
| ** |
中鴻榮造項目管理有限公司 |
| ** |
福建眾億工程項目管理有限公司 |
| ** |
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
| ** |
中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 |
| 序號 |
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| * |
/ |
(二)綜合評分
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州振河工程項目管理咨詢有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
** |
** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.* |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州聚進星建設(shè)管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
** |
** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
四川四強建設(shè)項目管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
** |
** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
福建眾億工程項目管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
** |
** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
佰利建設(shè)管理(集團)有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
** |
** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
** |
** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
浙江明康工程咨詢有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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** |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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*.* |
*.* |
*.* |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
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* |
* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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** |
** |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.* |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州龍源工程管理咨詢有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
* |
* |
* |
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* |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
** |
** |
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** |
** |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
* |
* |
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* |
* |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州立達工程項目管理有限責(zé)任公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
中鴻榮造項目管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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*.* |
*.* |
*.* |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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*.* |
*.* |
*.* |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
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*.* |
*.* |
| *.進度控制措施(*分-*分) |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
浙江天成項目管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州國龍項目管理咨詢有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
*.* |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
* |
* |
* |
| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
正博工程管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
貴州百盛監(jiān)理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| 投標(biāo)單位名稱 |
河南正興工程管理有限公司 |
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
評委* |
| 技 術(shù) |
*.合理化建議(*分-*分) |
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| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) |
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| *.造價控制措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) |
*.* |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) |
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| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) |
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| *.進度控制措施(*分-*分) |
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| 商 務(wù) |
*.認證體系(*分-*分) |
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| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) |
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| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) |
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| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) |
* |
* |
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| 最終得分 |
**.** |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
(三)詳細評審
| 投標(biāo)單位名稱 |
報價得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
平均分 |
綜合得分 |
投標(biāo)報價(元) |
名次 |
| 中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 |
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| 河南正興工程管理有限公司 |
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* |
| 貴州國龍項目管理咨詢有限公司 |
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* |
| 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 |
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* |
| 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
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| 貴州龍源工程管理咨詢有限公司 |
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| 貴州百盛監(jiān)理有限公司 |
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* |
| 高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 |
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| 貴州振河工程項目管理咨詢有限公司 |
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| 浙江天成項目管理有限公司 |
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| 浙江明康工程咨詢有限公司 |
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| 四川四強建設(shè)項目管理有限公司 |
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| 中鴻榮造項目管理有限公司 |
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| 佰利建設(shè)管理(集團)有限公司 |
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| 正博工程管理有限公司 |
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| 福建眾億工程項目管理有限公司 |
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| 貴州立達工程項目管理有限責(zé)任公司 |
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| 貴州聚進星建設(shè)管理有限公司 |
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| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
*.招標(biāo)人信息
名 稱： 織金水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司
地 址： 織金縣
聯(lián)系人： 路楊
*.代理機構(gòu)信息
名 稱： 貴州遠勝博瑞項目管理咨詢有限公司
地 址： 貴陽市小河區(qū)萬科大都會南區(qū)**棟** 樓 ** 號
聯(lián)系人： 張宇、周毅、周遠
