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根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 織金水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司的織金縣建制鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)提質(zhì)增效工程監(jiān)理(入場登記號:*****************)投資項目統(tǒng)一代碼:****-******-**-**-******已于****年**月**日**時**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評標(biāo),根據(jù)評標(biāo)委員會出具的評標(biāo)報告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:
第一中標(biāo)候選人:中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 資質(zhì)條件:具有工程監(jiān)理綜合 資質(zhì),具備有效的營業(yè)執(zhí)照 評審得分:**.**分 投標(biāo)總報價(元):*******.** 工程質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 投標(biāo)工期:***日歷天 總監(jiān)理工程師 :吳大衛(wèi) 具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師,證書編號:******** 第二中標(biāo)候選人:河南正興工程管理有限公司 資質(zhì)條件:具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì),具備有效的營業(yè)執(zhí)照 評審得分:**.**分 投標(biāo)總報價(元):*******.** 工程質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 投標(biāo)工期:***日歷天 總監(jiān)理工程師 :蔣晶晶 具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師,證書編號:********
第三中標(biāo)候選人:貴州國龍項目管理咨詢有限公司 資質(zhì)條件:具有市政公用工程監(jiān)理甲級資質(zhì),具備有效的營業(yè)執(zhí)照 評審得分:**.**分 投標(biāo)總報價(元):*******.** 工程質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 投標(biāo)工期:***日歷天 總監(jiān)理工程師 :侯蔚 具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師,證書編號:********
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容:
中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日,在公示期內(nèi),對上述中標(biāo)情況持有異議的請向織金縣水務(wù)局(行業(yè)監(jiān)督部門名稱)投訴。
重要提示:投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時,應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(*)投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(*)被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(*)投訴事項的基本事實;
(*)相關(guān)請求及主張;
(*)有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的,投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章;其他組織或者個人投訴的,投訴書必須由其主要負責(zé)人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的,投訴人應(yīng)當(dāng)同時提供其中文譯本。
(一)初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
| * | 河南正興工程管理有限公司 |
| * | 貴州振河工程項目管理咨詢有限公司 |
| * | 正博工程管理有限公司 |
| * | 浙江明康工程咨詢有限公司 |
| * | 貴州國龍項目管理咨詢有限公司 |
| * | 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 |
| * | 浙江天成項目管理有限公司 |
| * | 貴州聚進星建設(shè)管理有限公司 |
| * | 貴州百盛監(jiān)理有限公司 |
| ** | 貴州立達工程項目管理有限責(zé)任公司 |
| ** | 佰利建設(shè)管理(集團)有限公司 |
| ** | 高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 |
| ** | 四川四強建設(shè)項目管理有限公司 |
| ** | 貴州龍源工程管理咨詢有限公司 |
| ** | 中鴻榮造項目管理有限公司 |
| ** | 福建眾億工程項目管理有限公司 |
| ** | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
| ** | 中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| * | / |
(二)綜合評分
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州振河工程項目管理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.* | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州聚進星建設(shè)管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 四川四強建設(shè)項目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | * | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 福建眾億工程項目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 佰利建設(shè)管理(集團)有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 浙江明康工程咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
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| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.* | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州龍源工程管理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | * | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
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| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
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| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州立達工程項目管理有限責(zé)任公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中鴻榮造項目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 浙江天成項目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州國龍項目管理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 正博工程管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | * | * | *.* | *.* | * | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | * | * | *.* | *.* | * | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | * | * | *.* | *.* | * | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州百盛監(jiān)理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | * |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | * | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | * | * | *.* | *.* | * | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | * | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 河南正興工程管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | 評委* | |
| 技 術(shù) | *.合理化建議(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | * |
| *.監(jiān)理組織措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.造價控制措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.質(zhì)量控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| *.合同及信息管理方案(*分-*分) | *.* | * | *.* | *.* | *.* | |
| *.進度控制措施(*分-*分) | *.* | *.* | *.* | *.* | *.* | |
| 商 務(wù) | *.認證體系(*分-*分) | * | * | * | * | * |
| *.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(*分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| *.企業(yè)業(yè)績(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| *.總監(jiān)理工程師配置(*分-*分) | * | * | * | * | * | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
(三)詳細評審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報價(元) | 名次 | |
| 中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | * | |
| 河南正興工程管理有限公司 | **.** | **.* | ** | **.* | **.** | ******* | * | |
| 貴州國龍項目管理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | * | |
| 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ****** | * | |
| 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | * | |
| 貴州龍源工程管理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | * | |
| 貴州百盛監(jiān)理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | * | |
| 高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.* | ****** | * | |
| 貴州振河工程項目管理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.* | ******* | * | |
| 浙江天成項目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 浙江明康工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 四川四強建設(shè)項目管理有限公司 | **.* | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 中鴻榮造項目管理有限公司 | **.* | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 佰利建設(shè)管理(集團)有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 正博工程管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 福建眾億工程項目管理有限公司 | **.** | ** | ** | ** | **.** | ******* | ** | |
| 貴州立達工程項目管理有限責(zé)任公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 貴州聚進星建設(shè)管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******* | ** | |
| 備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
*.招標(biāo)人信息
名 稱: 織金水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司
地 址: 織金縣
聯(lián)系人: 路楊
*.代理機構(gòu)信息
名 稱: 貴州遠勝博瑞項目管理咨詢有限公司
地 址: 貴陽市小河區(qū)萬科大都會南區(qū)**棟** 樓 ** 號
聯(lián)系人: 張宇、周毅、周遠
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