XCGC-F2018054許昌新區(qū)建設(shè)投資有限公司“許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)東街社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(芙蓉佳苑)”評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
1、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)FD18地塊內(nèi)，四至為：東至魏武大道、南至規(guī)劃道路、西至魏文路、北至尚德路。
2、建設(shè)規(guī)模：主要建設(shè)包括2#樓至13#樓、幼兒園、地下車庫(kù)工程及護(hù)坡降水工程，總建筑面積254776平方米，其中2#樓建筑面積22755.72㎡，地上25層，地下2層，高度約75米，剪力墻結(jié)構(gòu)；3#樓建筑面積11612.52㎡，地上25層，地下3層，高度約75米，剪力墻結(jié)構(gòu)；4#樓建筑面積12833.19㎡，地上25層，地下2層，剪力墻結(jié)構(gòu)；5#樓建筑面積22693.69㎡，地上25層，地下2層，剪力墻結(jié)構(gòu)；6#樓建筑面積11352.33㎡，地上22層，地下2層，剪力墻結(jié)構(gòu)；7#樓建筑面積12097.19㎡，地上25層，地下3層，剪力墻結(jié)構(gòu)；8#樓建筑面積11130.99㎡，地上25層，地下3層，剪力墻結(jié)構(gòu)；9#樓建筑面積23564.71㎡，地上25層，地下3層，剪力墻結(jié)構(gòu)；10#樓建筑面積23650.31㎡，地上25層，地下3層，剪力墻結(jié)構(gòu)；11#樓建筑面積13042.97㎡，地上20層，地下3層，剪力墻結(jié)構(gòu)；12#樓建筑面積12078.69㎡，地上25層，地下2層，剪力墻結(jié)構(gòu)；13#樓建筑面積23171.99㎡，地上24層，地下3層，剪力墻結(jié)構(gòu)；幼兒園建筑面積4515.15㎡，地上3層，框架結(jié)構(gòu)；地下車庫(kù)及人防建筑面積51699.61㎡。具體詳見招標(biāo)文件。
3、招標(biāo)控制價(jià)為：593197731.76元
4、質(zhì)量要求：合格
5、計(jì)劃工期：600天
6、評(píng)分辦法：綜合計(jì)分法
7、資格審查方式：資格后審
(二)招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，按照法定公開招標(biāo)程序和要求，于2018年3月19日至2018年4月9日在《全國(guó)公共資源交易平臺(tái)(河南省?許昌市)》及《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)》
上公開發(fā)布招標(biāo)信息，于投標(biāo)截止時(shí)間遞交投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金的投標(biāo)單位段共有 5 家。
(三)項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
| 招標(biāo)人名稱 |
許昌新區(qū)建設(shè)投資有限公司 |
| 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱 |
河南方大建設(shè)工程管理股份有限公司 |
| 工程名稱 |
許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)東街社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(芙蓉佳苑) |
| 開標(biāo)時(shí)間 |
2018年4月9日上午11 :00 |
開標(biāo)地點(diǎn) |
許昌市公共資源交易中心開標(biāo)1室 |
| 評(píng)標(biāo)時(shí)間 |
2018年4月9日 上午13時(shí)00分 |
評(píng)標(biāo)地點(diǎn) |
許昌市公共資源交易中心評(píng)標(biāo) 4 室 |
二、開標(biāo)記錄表
| 序號(hào) |
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) |
工期(日歷天) |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(含證書編號(hào)) |
質(zhì)量要求 |
密封情況 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
| 1 |
天一建設(shè)發(fā)展有限公司 |
591750133.64 |
600 |
彭志淵豫141131415633 |
合格 |
完好 |
無(wú) |
| 2 |
河南省豫興建筑安裝有限公司 |
591877820.7 |
600 |
劉發(fā)東豫141121211584 |
合格 |
完好 |
無(wú) |
| 3 |
許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 |
591671014.7 |
600 |
楊永生豫141060801381 |
合格 |
完好 |
無(wú) |
| 4 |
河南安信建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
591713964.55 |
600 |
吳小茹豫141161623745 |
合格 |
完好 |
無(wú) |
| 5 |
河南晶業(yè)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
591938599.27 |
600 |
徐志鋒豫141161626867 |
合格 |
完好 |
無(wú) |
| 招標(biāo)控制價(jià) |
593197731.76元 |
K值 |
0.4 |
| 目標(biāo)工期 |
600日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格 |
| 報(bào)價(jià)修正情況 |
無(wú) |
三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表(詳見招標(biāo)文件)
四、評(píng)審情況
(一)清標(biāo)
| 通過清標(biāo)的投標(biāo)人 |
| 序號(hào) |
投標(biāo)人名稱 |
| 1 |
天一建設(shè)發(fā)展有限公司 |
| 2 |
河南省豫興建筑安裝有限公司 |
| 3 |
許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 |
| 4 |
河南安信建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 5 |
河南晶業(yè)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 未通過清標(biāo)的投標(biāo)人及原因 |
| 1 |
無(wú) |
(二)初步評(píng)審
| 通過初步評(píng)審的投標(biāo)人 |
| 序號(hào) |
投標(biāo)人名稱 |
| 1 |
天一建設(shè)發(fā)展有限公司 |
| 2 |
河南省豫興建筑安裝有限公司 |
| 3 |
許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 |
| 4 |
河南安信建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 5 |
河南晶業(yè)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人及原因 |
(三)詳細(xì)評(píng)審(附評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、綜合信用標(biāo)評(píng)分底稿)
五、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人按綜合得分由高到低排序如下：
| 序號(hào) |
投標(biāo)人 |
技術(shù)分 |
綜合分 |
商務(wù)分 |
最終得分 |
名次 |
| 1 |
許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 |
16.14 |
18.07 |
47.36 |
81.57 |
1 |
| 2 |
河南晶業(yè)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
14.93 |
13.71 |
46.99 |
75.63 |
2 |
| 3 |
河南省豫興建筑安裝有限公司 |
14.81 |
13.71 |
46.22 |
74.74 |
3 |
| 4 |
天一建設(shè)發(fā)展有限公司 |
14.86 |
12.86 |
45.82 |
73.54 |
4 |
| 5 |
河南安信建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
14.81 |
9.86 |
47.23 |
71.9 |
5 |
六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評(píng)審得分
| 第一中標(biāo)候選人 |
許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 |
|
| 評(píng)審委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
|
| 技術(shù)標(biāo) |
1. |
內(nèi)容完整性和編制水平；(0-1分) |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
|
| 2. |
施工方案和技術(shù)措施；(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.7 |
1.7 |
|
| 4. |
安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
|
| 5. |
環(huán)境保護(hù)管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
|
| 6. |
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(0-1分) |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
| 7. |
擬投入資源配備計(jì)劃(1-2分) |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
|
| 8. |
施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖(0-1分) |
0.6 |
1 |
0.7 |
0.8 |
1 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
| 9. |
保障照明設(shè)備質(zhì)量措施(0-1分) |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
|
| 10. |
在節(jié)能減排、綠色施工(含揚(yáng)塵治理)、工藝創(chuàng)新方面針對(duì)本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)(1-2分) |
1.7 |
2 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.7 |
|
| 11. |
新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面的作用(1-2分) |
1.7 |
2 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
|
| 12. |
企業(yè)具備信息化管理平臺(tái)，能夠使工程管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(1-2分) |
1.8 |
2 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1 |
1.7 |
1.7 |
|
| 13. |
質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.7 |
2 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
|
| 小計(jì) |
15.6 |
17.8 |
14.6 |
17.6 |
17.1 |
15.3 |
13.3 |
16.8 |
16.0 |
|
| 技術(shù)標(biāo)平均得分 |
16.14 |
|
| 商務(wù)標(biāo) |
1. |
總報(bào)價(jià)分(30分) |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
20.26 |
| 2. |
分部分項(xiàng)分(15分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
| 3. |
主要材料分(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 4. |
措施項(xiàng)目分(5分) |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
3.1 |
| 小計(jì) |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
47.36 |
| 商務(wù)標(biāo)得分 |
47.36 |
| 綜合(信用)標(biāo) |
1. |
項(xiàng)目班子配備(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 2. |
企業(yè)綜合信用(0-8分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
| 3. |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)及信用(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
| 4. |
服務(wù)承諾(含不拖欠農(nóng)民工工資承諾、揚(yáng)塵治理等內(nèi)容)(0-6分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5.5 |
5 |
5 |
5 |
5.5 |
| 小計(jì) |
18 |
18 |
18 |
18 |
18.5 |
18 |
18 |
18 |
18.5 |
| 綜合(信用)標(biāo)平均得分 |
18.07 |
| 最終得分 |
81.57 |
| 備注： |
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成技術(shù)標(biāo)評(píng)分、綜合(信用)標(biāo)評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合(信用)標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合(信用)標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
|
| |
| 第二中標(biāo)候選人 |
河南晶業(yè)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 評(píng)審委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
| 技術(shù)標(biāo) |
1. |
內(nèi)容完整性和編制水平；(0-1分) |
0.6 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
| 2. |
施工方案和技術(shù)措施；(1-2分)) |
1.5 |
1 |
1.4 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.5 |
| 4. |
安全管理體系與措施(1-2分) |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.3 |
1.6 |
1.5 |
| 5. |
環(huán)境保護(hù)管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
| 6. |
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(0-1分) |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
| 7. |
擬投入資源配備計(jì)劃(1-2分) |
1.5 |
1 |
1.4 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
| 8. |
施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖(0-1分) |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
| 9. |
保障照明設(shè)備質(zhì)量措施(0-1分) |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
| 10. |
在節(jié)能減排、綠色施工(含揚(yáng)塵治理)、工藝創(chuàng)新方面針對(duì)本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)(1-2分) |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
| 11. |
新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面的作用(1-2分) |
1.6 |
2 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
| 12. |
企業(yè)具備信息化管理平臺(tái)，能夠使工程管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(1-2分) |
1.6 |
1 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1 |
1.6 |
1.5 |
| 13. |
質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.7 |
2 |
1.3 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
| 小計(jì) |
14.9 |
15.5 |
13.4 |
15.7 |
16.9 |
15.6 |
13.4 |
15.6 |
13.8 |
| 技術(shù)標(biāo)平均得分 |
14.93 |
| 商務(wù)標(biāo) |
1. |
總報(bào)價(jià)分(30分) |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
20.08 |
| 2. |
分部分項(xiàng)分(15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 3. |
主要材料分(10分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
| 4. |
措施項(xiàng)目分(5分) |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
2.912 |
| 小計(jì) |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
46.992 |
| 商務(wù)標(biāo)得分 |
46.99 |
| 綜合(信用)標(biāo) |
1. |
項(xiàng)目班子配備(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 2. |
企業(yè)綜合信用(0-8分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 3. |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)及信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4. |
服務(wù)承諾(含不拖欠農(nóng)民工工資承諾、揚(yáng)塵治理等內(nèi)容)(0-6分) |
5 |
5 |
5 |
3 |
5.3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
| 小計(jì) |
14 |
14 |
14 |
12 |
14.3 |
14 |
14 |
13 |
13 |
| 綜合(信用)標(biāo)平均得分 |
13.71 |
| 最終得分 |
75.63 |
| 備注： |
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成技術(shù)標(biāo)評(píng)分、綜合(信用)標(biāo)評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合(信用)標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合(信用)標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
|
| |
| 第三中標(biāo)候選人 |
河南省豫興建筑安裝有限公司 |
| 評(píng)審委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
| 技術(shù)標(biāo) |
1. |
內(nèi)容完整性和編制水平； |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.5 |
1 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
| 2. |
施工方案和技術(shù)措施； |
1.6 |
2 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
| 4. |
安全管理體系與措施 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.3 |
1.7 |
1.5 |
| 5. |
環(huán)境保護(hù)管理體系與措施(1-2分) |
1.4 |
1 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
| 6. |
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(0-1分) |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
| 7. |
擬投入資源配備計(jì)劃(1-2分) |
1.4 |
1 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
| 8. |
施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖(0-1分) |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.5 |
1 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
| 9. |
保障照明設(shè)備質(zhì)量措施(0-1分) |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
| 10. |
在節(jié)能減排、綠色施工(含揚(yáng)塵治理)、工藝創(chuàng)新方面針對(duì)本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)(1-2分) |
1.4 |
1 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
| 11. |
新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面的作用(1-2分) |
1.6 |
2 |
1.4 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
| 12. |
企業(yè)具備信息化管理平臺(tái)，能夠使工程管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(1-2分) |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1 |
1.6 |
1.4 |
| 13. |
質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.6 |
2 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
| 小計(jì) |
14.5 |
15 |
13.9 |
15.2 |
17.0 |
15.2 |
13.4 |
16.1 |
13.8 |
| 技術(shù)標(biāo)平均得分 |
14.81 |
| 商務(wù)標(biāo) |
1. |
總報(bào)價(jià)分(30分) |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
20.16 |
| 2. |
分部分項(xiàng)分(15分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
| 3. |
主要材料分(10分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
| 4. |
措施項(xiàng)目分(5分) |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
3.058 |
| 小計(jì) |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
46.218 |
| 商務(wù)標(biāo)得分 |
46.22 |
| 綜合(信用)標(biāo) |
1. |
項(xiàng)目班子配備(0-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
| 2. |
企業(yè)綜合信用(0-8分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 3. |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)及信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4. |
服務(wù)承諾(含不拖欠農(nóng)民工工資承諾、揚(yáng)塵治理等內(nèi)容)(0-6分) |
5 |
5 |
5 |
3 |
5.2 |
5 |
5 |
4 |
4 |
| 小計(jì) |
14 |
14 |
14 |
12 |
14.2 |
14 |
14 |
13 |
13 |
| 綜合(信用)標(biāo)平均得分 |
13.71 |
| 最終得分 |
74.74 |
| 備注： |
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成技術(shù)標(biāo)評(píng)分、綜合(信用)標(biāo)評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合(信用)標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合(信用)標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
|
七、 推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
資質(zhì)條件：
3.1要求投標(biāo)人具有建筑工程施工總承包貳級(jí)及以上資質(zhì)，并且具有有效的安全生產(chǎn)許可證，具備獨(dú)立法人資格，有良好的財(cái)務(wù)狀況，良好的社會(huì)信譽(yù)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的施工能力；擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有建筑工程專業(yè)壹級(jí)注冊(cè)建造師資格(不含臨時(shí))，取得有效的安全生產(chǎn)考核合格證，且未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3.2投標(biāo)人2015年1月1日以來承接過建筑面積不少于20萬(wàn)㎡的房建項(xiàng)目。
(一)推薦中標(biāo)候選人名單：
| 第一中標(biāo)候選人： |
許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 |
| |
投標(biāo)報(bào)價(jià)：591671014.7元 |
| |
大寫：伍億玖仟壹佰陸拾柒萬(wàn)壹仟零壹拾肆元柒角整 |
| |
工期:600日歷天 |
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 |
| |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：楊永生 |
| |
證書名稱、編號(hào)：一級(jí)建造師 豫141060801381 |
| |
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：洪河富貴一期項(xiàng)目 |
| |
項(xiàng)目所在地：許昌市 |
| |
開竣工日期：2017.12.29-2020.01.17 |
| |
資格：建筑工程施工總承包特級(jí)，符合資格要求。 |
| |
|
| 第二中標(biāo)候選人： |
河南晶業(yè)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| |
|
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)：591938599.27元 |
| |
|
|
大寫：伍億玖仟壹佰玖拾叁萬(wàn)捌仟伍佰玖拾玖元貳角柒分 |
| |
|
|
工期:600日歷天 |
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 |
| |
|
|
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：徐志鋒 |
| |
|
|
證書名稱、編號(hào)：一級(jí)建造師 豫141161626867 |
| |
|
|
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：鄢陵縣南大街路東棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目(安正國(guó)際城D區(qū)) |
| |
|
|
項(xiàng)目所在地：許昌市鄢陵縣 |
| |
|
|
開竣工日期：2016.5.21-2018.1.21 |
| |
|
|
資格：建筑工程施工總承包壹級(jí)，符合資格要求。 |
| |
|
|
|
| 第三中標(biāo)候選人： |
河南省豫興建筑安裝有限公司 |
| |
|
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)：591877820.7元 |
| |
|
|
大寫：伍億玖仟壹佰捌拾柒萬(wàn)柒仟捌佰貳拾元柒角整 |
| |
|
|
工期:600日歷天 |
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 |
| |
|
|
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉發(fā)東 |
| |
|
|
證書名稱、編號(hào)：一級(jí)建造師 豫141121211584 |
| |
|
|
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：三門峽市和平路一期(舊城改造)三門峽嘉億城市廣場(chǎng)一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)樓A區(qū)群房、地下商場(chǎng)及地下車庫(kù) |
| |
|
|
項(xiàng)目所在地：三門峽市 |
| |
|
|
開竣工日期：2015.6.10-2017.11.25 |
| 資格：建筑工程施工總承包特級(jí)，符合資格要求。 |
(二)簽訂合同前要處理的事宜：無(wú)
八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要：無(wú)
招 標(biāo) 人：許昌新區(qū)建設(shè)投資有限公司
聯(lián) 系 人：袁先生
聯(lián)系電話：0374-3372969
監(jiān)督部門：許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)環(huán)保局
聯(lián)系人：彭先生
電話：0374-3191016
代理機(jī)構(gòu)：河南方大建設(shè)工程管理股份有限公司
地 址：許昌市百花路
聯(lián) 系 人：劉先生
聯(lián)系電話：18137469898
九、公示期
2018年4月11日—2018年4月16日
十、聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人：許昌新區(qū)建設(shè)投資有限公司
地址：許昌市新區(qū)金融大廈
聯(lián) 系 人：袁先生
聯(lián)系電話：0374-3372969
代理機(jī)構(gòu)：河南方大建設(shè)工程管理股份有限公司
地址：許昌市百花路
聯(lián) 系 人：劉先生
聯(lián)系電話：18137469898
2018年4月11日
