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2019中央國家機(jī)關(guān)空調(diào)批量采購再迎新變化

2019-02-14 11:07:52

繼中央國家機(jī)關(guān)空調(diào)批量集中采購2018年試行季度“并行采購”后，2019年再迎新變化。在2019年1月最后一天，中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心發(fā)布《關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購有關(guān)事宜的通知》（國機(jī)采函〔2019〕48號），對批量采購配置標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方式進(jìn)行了調(diào)整。空調(diào)品目共11個(gè)配置，分為分體定速壁掛機(jī)、分體定速柜機(jī)、分體變頻壁掛機(jī)和分體變頻柜機(jī)四個(gè)子品目，具體包括1P/1.5P/2P分體定速壁掛機(jī)、2P/3P/5P分體定速柜機(jī)、1P/1.5P/2P分體變頻壁掛機(jī)以及2P/3P分體變頻柜機(jī)，與之前保持一致。不同的是，2P/3P/5P分體定速柜機(jī)和2P/3P分體變頻柜機(jī)的隨機(jī)連接管長度均由原來的≥4米調(diào)整為≥3米。此外，還對連接管加長價(jià)格范圍進(jìn)行了細(xì)化，涵蓋高低壓管路、保溫套、連接線、焊接、纏帶、加長管部加冷媒等。值得注意的是，在實(shí)施計(jì)劃配送信息表中，較以往增加了三個(gè)參考品牌，以及財(cái)務(wù)聯(lián)系人及電話。此外，空調(diào)批量采購執(zhí)行方式也有較大調(diào)整。針對通用配置，國采中心在中央政府采購網(wǎng)采購人平臺開辟“批量采購”模塊，收集整理批量集中采購計(jì)劃。各一級預(yù)算單位每月10日之前匯總本部門各級單位下月采購計(jì)劃，登錄中央政府采購網(wǎng)采購人平臺導(dǎo)入計(jì)劃。各部門每月計(jì)劃由國采中心匯總后組織競爭性磋商。當(dāng)通用配置無法滿足采購人實(shí)際需求的，采購人可自行編寫技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)要求形成特殊配置。由于特殊配置不符合“通用性強(qiáng)、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一、便于歸集”等特點(diǎn)，無法形成批量，因此采購人采購特殊配置產(chǎn)品按目錄內(nèi)非批量集中采購品目執(zhí)行，項(xiàng)目預(yù)算金額不超過協(xié)議供貨限額的，按協(xié)議供貨方式執(zhí)行；超過協(xié)議供貨限額小于200萬元的，單獨(dú)委托國采中心按非標(biāo)方式組織采購；超過200萬元的，單獨(dú)委托國采中心按公開招標(biāo)方式組織采購。據(jù)了解，根據(jù)《關(guān)于2019年中央預(yù)算單位政府采購計(jì)劃執(zhí)行情況和信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作的通知》（財(cái)庫〔2018〕84號）和《關(guān)于調(diào)整批量采購產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方案的復(fù)函》（財(cái)庫便函〔2019〕031號），“從2019年1月1日起，財(cái)政部不再統(tǒng)一組織臺式計(jì)算機(jī)等6個(gè)品目的批量集中采購工作”，“集中采購機(jī)構(gòu)對各部門通用配置需求，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一歸集后實(shí)行批量集中采購，發(fā)揮規(guī)模效益”。為保證中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心對批量采購進(jìn)行調(diào)整。關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購有關(guān)事宜的通知全文如下：國機(jī)采函〔2019〕48號關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購有關(guān)事宜的通知中央國家機(jī)關(guān)各部門、各單位辦公廳（室）：根據(jù)《關(guān)于2019年中央預(yù)算單位政府采購計(jì)劃執(zhí)行情況和信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作的通知》（財(cái)庫〔2018〕84號）和《關(guān)于調(diào)整批量采購產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方案的復(fù)函》（財(cái)庫便函〔2019〕031號），“從2019年1月1日起，財(cái)政部不再統(tǒng)一組織臺式計(jì)算機(jī)等6個(gè)品目的批量集中采購工作”，“集中采購機(jī)構(gòu)對各部門通用配置需求，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一歸集后實(shí)行批量集中采購，發(fā)揮規(guī)模效益”。為保證中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心（以下簡稱國采中心）對批量采購配置標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方式進(jìn)行了調(diào)整。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、品目范圍中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購品目調(diào)整為臺式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和空調(diào)（京內(nèi)單位）。復(fù)印紙（京內(nèi)單位）不再納入批量集中采購范圍，預(yù)算金額低于150萬元的，可采用協(xié)議供貨、網(wǎng)上商城或網(wǎng)上競價(jià)方式采購（各方式執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)詳見中央政府采購網(wǎng)相關(guān)文件專欄）；預(yù)算金額在150萬元（含）-200萬元之間的，須委托國采中心按照政府采購非招標(biāo)方式管理辦法單獨(dú)組織；預(yù)算金額超過200萬元（含）的，須委托國采中心單獨(dú)組織公開招標(biāo)。二、更新批量集中采購配置標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)財(cái)政部國庫司《關(guān)于調(diào)整批量采購產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方案的復(fù)函》（財(cái)庫便函〔2019〕031號），中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購各品目從即日起采用《2019年度中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購臺式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)配置參考標(biāo)準(zhǔn)》（附件1），請各單位根據(jù)自身實(shí)際需求選擇相應(yīng)配置。三、批量集中采購執(zhí)行要求（一）通用配置各部門采購需求在《2019年度中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購臺式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)配置參考標(biāo)準(zhǔn)》范圍內(nèi)的屬于通用配置。國采中心在中央政府采購網(wǎng)采購人平臺開辟“批量采購”模塊，收集整理批量集中采購計(jì)劃。各一級預(yù)算單位每月10日之前匯總本部門各級單位下月采購計(jì)劃，登錄中央政府采購網(wǎng)采購人平臺導(dǎo)入計(jì)劃。各部門每月計(jì)劃由國采中心匯總后組織競爭性磋商。（二）特殊配置通用配置無法滿足采購人實(shí)際需求的，采購人可自行編寫技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)要求形成特殊配置。由于特殊配置不符合“通用性強(qiáng)、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一、便于歸集”等特點(diǎn)，無法形成批量，因此采購人采購特殊配置產(chǎn)品按目錄內(nèi)非批量集中采購品目執(zhí)行，項(xiàng)目預(yù)算金額不超過協(xié)議供貨限額的，按協(xié)議供貨方式執(zhí)行；超過協(xié)議供貨限額小于200萬元的，單獨(dú)委托國采中心按非標(biāo)方式組織采購；超過200萬元的，單獨(dú)委托國采中心按公開招標(biāo)方式組織采購。（三）其他情況各部門因時(shí)間緊急或零星特殊采購不能通過批量集中采購的，可通過協(xié)議供貨或網(wǎng)上競價(jià)方式采購，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好中央預(yù)算單位批量集中采購有關(guān)工作的通知》（財(cái)辦庫〔2016〕425號）“各主管預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本部門協(xié)議供貨采購管理，完善協(xié)議供貨采購內(nèi)部審核，將協(xié)議供貨采購數(shù)量嚴(yán)格控制在同類品目上年購買總數(shù)的30%以內(nèi)”的要求執(zhí)行。四、批量集中采購操作流程（一）通用配置 1.申請開通權(quán)限。各一級預(yù)算單位確定唯一“中央政府采購網(wǎng)”采購人賬號，指定1-3名批量集中采購部門聯(lián)系人后，填寫《中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購權(quán)限開通申請表》（附件2），加蓋公章后發(fā)送至hanlu@ggj.gov.cn。采購人可登錄央采網(wǎng)賬號查看權(quán)限開通情況。 2.填報(bào)計(jì)劃。各一級預(yù)算單位每月10日之前匯總本部門各級單位下一個(gè)月的采購計(jì)劃，各級單位填寫計(jì)劃時(shí)應(yīng)明確相應(yīng)配置的三個(gè)參考品牌。一級預(yù)算單位匯總填寫《中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購實(shí)施計(jì)劃配送信息表》（附件3），登錄中央政府采購網(wǎng)采購人平臺，點(diǎn)擊“批量采購”模塊，上傳本部門《中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購實(shí)施計(jì)劃配送信息表》，導(dǎo)入計(jì)劃。 3.成交結(jié)果查詢。各級采購人可根據(jù)所報(bào)批量集中采購期次和配置，到“中央政府采購網(wǎng)”首頁左側(cè)“批量采購”模塊內(nèi)對應(yīng)期次的成交公告中查詢成交供應(yīng)商和成交產(chǎn)品。 4.成交產(chǎn)品配送狀態(tài)查詢。各級采購人在成交公告的附件中找到本單位唯一對應(yīng)的訂單號后，在“中央政府采購網(wǎng)”首頁左側(cè)“批量采購”模塊內(nèi)的“成交產(chǎn)品配送狀態(tài)查詢”處輸入訂單號查詢產(chǎn)品狀態(tài)和供應(yīng)商聯(lián)系人及聯(lián)系方式。各一級預(yù)算單位登錄“中央政府采購網(wǎng)”采購人平臺后，可在“批量采購”模塊查看本部門所有計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對成交產(chǎn)品的質(zhì)量和成交供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)。 5.成交產(chǎn)品驗(yàn)收。根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第87號）“采購人應(yīng)當(dāng)及時(shí)對采購項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收”，各級采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購簡易合同》自行組織產(chǎn)品驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后按合同約定及時(shí)向協(xié)議供貨商支付貨款。如遇產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等問題，可及時(shí)與成交供應(yīng)商溝通或向國采中心反映，國采中心將按照《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心批量集中采購履約管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）特殊配置預(yù)算金額不超過協(xié)議供貨限額的特殊配置產(chǎn)品，采購人可通過協(xié)議供貨或網(wǎng)上競價(jià)方式采購；超過協(xié)議供貨限額的，或協(xié)議供貨、網(wǎng)上競價(jià)等采購方式不能滿足采購需求的，各級采購人登錄中央政府采購網(wǎng)采購人平臺，點(diǎn)擊“單獨(dú)項(xiàng)目委托”模塊，按照單獨(dú)項(xiàng)目流程填報(bào)相關(guān)信息。五、政策功能相關(guān)規(guī)定（一）執(zhí)行中央行政單位通用辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)制度。各采購單位應(yīng)根據(jù)自身情況，按配置標(biāo)準(zhǔn)采購。（二）執(zhí)行政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度。列入《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》強(qiáng)制采購范圍的品目，應(yīng)在最新一期節(jié)能清單包含的品牌和型號中選擇。（三）執(zhí)行環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購制度。各采購單位應(yīng)優(yōu)先采購列入最新一期《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單》的產(chǎn)品。六、其他事項(xiàng) 各一級預(yù)算單位應(yīng)將本通知傳達(dá)到所屬各級單位并監(jiān)督其嚴(yán)格按通知要求開展批量集中采購工作。實(shí)際執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)工作建議，各采購單位可向國采中心和財(cái)政部國庫司反映。國采中心將嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查核實(shí)和處理，不斷優(yōu)化改進(jìn)工作。國采中心聯(lián)系電話：010-55602388/83087090。附件： 1.2019年度中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購臺式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)配置參考標(biāo)準(zhǔn) 2.中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購權(quán)限開通申請表 3.中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購實(shí)施計(jì)劃配送信息表中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心 2019年1月29日

2018年山東家具采購規(guī)模9.7億同比下降14%

2019-02-14 10:55:54

2018年，全國共有32個(gè)省（市、區(qū)）發(fā)布了家具采購項(xiàng)目。從全國家具采購規(guī)模看，東南沿海地區(qū)表現(xiàn)依然強(qiáng)勢，以廣東為代表，福建、浙江、上海和江蘇等地2018年采購總規(guī)模均超過2億元。西南地區(qū)以云南、貴州、四川和重慶為代表完成家具采購總規(guī)模達(dá)18億元，同比2017年21億元采購規(guī)模，下降14%。家具采購大省表現(xiàn)穩(wěn)定從單個(gè)省（市、區(qū)）家具采購規(guī)模看，2018年全國6個(gè)省（市、區(qū)）家具采購規(guī)模破6億元。分別是北京、河南、廣東、山東、浙江和福建。從采購規(guī)模看，山東以9.7億元家具采購規(guī)模位居榜首，遙遙領(lǐng)先；緊隨其后是廣東，采購規(guī)模達(dá)8億元；河南以7.8億元家具采購規(guī)模位列第三。浙江和福建分別以6.8億元、6.76億元，位列第四和第五位。 2018年，山東、廣東和河南家具采購規(guī)模，與2017年相比，均有所增加，分別增長7%、8%和11%。雖然2017年甘肅憑借7.3億元家具采購規(guī)模成為該年度黑馬，但2018年甘肅家具采購規(guī)模未進(jìn)入排行榜前十。從項(xiàng)目數(shù)量看，2018年，山東位居第一，共完成833個(gè)家具采購項(xiàng)目，福建和廣東分別以610個(gè)和483個(gè)家具采購項(xiàng)目位列第二和第三位。由此可見，傳統(tǒng)家具采購大省山東，無論是在項(xiàng)目數(shù)量還是采購規(guī)模上均遙遙領(lǐng)先其他省（市、區(qū)），領(lǐng)跑優(yōu)勢顯著。三地大項(xiàng)目不斷在家具政府采購市場中，在一定項(xiàng)目數(shù)量的基礎(chǔ)上，大項(xiàng)目占比高低決定了采購規(guī)模的高低。2018年，全國實(shí)際完成百萬元以上家具采購項(xiàng)目2419個(gè)，占比36%；實(shí)際完成百萬元以上項(xiàng)目的采購規(guī)模為69.7億元，占比70%。可以看出這36%的項(xiàng)目創(chuàng)造了70%的效益。從千萬元家具項(xiàng)目分布看，河南、北京和江蘇均占7席。河南7個(gè)千萬元大項(xiàng)目，均為學(xué)校家具，有2個(gè)為義務(wù)教育家具設(shè)備采購項(xiàng)目。比如，“汝南縣教體局2018年度‘全面改薄’中小學(xué)單人鋼木課桌凳、中小學(xué)生床項(xiàng)目所需的教育教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目”最終由鄭州利生科教設(shè)備有限公司等企業(yè)成為中標(biāo)供應(yīng)商，中標(biāo)總金額1396.36萬元。北京作為傳統(tǒng)家具采購重點(diǎn)地區(qū)，近幾年由于樓堂館所停建等原因，在家具采購市場的表現(xiàn)一直不太盡如人意。2018年，北京的家具采購市場發(fā)力明顯，采購規(guī)模6.2億元。 2018年，北京共完成家具項(xiàng)目有223個(gè)。單個(gè)項(xiàng)目采購規(guī)模大，成為了北京家具采購市場的重要特點(diǎn)。尤其是千萬元大項(xiàng)目，多以政府機(jī)關(guān)家具項(xiàng)目為主。比如，以北京城市副中心行政辦公區(qū)A、B區(qū)家具采購項(xiàng)目尤為搶眼。來自北京、河北兩地常年耕耘政府采購家具市場的6家優(yōu)秀供應(yīng)商中標(biāo)。另外，江蘇千萬元大項(xiàng)目多以采購宿舍家具為主，中標(biāo)供應(yīng)商也多為本地家具企業(yè)。

2018年全國服務(wù)器采購額23億較去年增長6%

2019-02-14 10:51:50

2018年，全國服務(wù)器采購規(guī)模與2017年對比增長約6%。據(jù)《政府采購信息報(bào)》不完全統(tǒng)計(jì)，2018年，全國通過公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、詢價(jià)等采購方式完成的服務(wù)器政府采購項(xiàng)目約2110個(gè)，總采購規(guī)模約23.17億元。與2017年對比，服務(wù)器采購規(guī)模增長約1.46億元。千萬元以上大項(xiàng)目多，是采購規(guī)模增長的主要原因。細(xì)分市場，政府機(jī)關(guān)、公檢法和教育系統(tǒng)表現(xiàn)十分搶眼。 450個(gè)百萬元以上項(xiàng)目 2018年，采購規(guī)模百萬元以上的服務(wù)器采購項(xiàng)目共450個(gè)，采購規(guī)模約為17.5 億元，包含25個(gè)千萬元以上大項(xiàng)目。與2017年對比，百萬元以上服務(wù)器采購規(guī)模增長約8000萬元。北京共有百萬元以上服務(wù)器采購項(xiàng)目144個(gè)，采購規(guī)模約9.85億元，排在首位。甘肅、廣東、福建、云南、河南、湖北、江蘇、浙江、山東、山西、廣西、寧夏、四川、上海、遼寧、新疆、天津、吉林、河北、陜西、海南、黑龍江、內(nèi)蒙古、湖南、青海、重慶、江西、安徽、貴州、西藏均有百萬元以上服務(wù)器采購項(xiàng)目。北京領(lǐng)跑從采購規(guī)模看，2018年，北京、甘肅和福建占據(jù)全國服務(wù)器采購規(guī)模的前三名。其中，北京服務(wù)器采購項(xiàng)目數(shù)量共278個(gè)，采購規(guī)模約10.48億元，居首位。大項(xiàng)目多是北京地區(qū)服務(wù)器采購的亮點(diǎn)。 2018年服務(wù)器十大采購項(xiàng)目均為北京地區(qū)服務(wù)器采購項(xiàng)目。其中，“國家稅務(wù)總局云平臺擴(kuò)容項(xiàng)目”，采購規(guī)模約為1.81億元，成為2018年服務(wù)器采購項(xiàng)目的標(biāo)王。甘肅是服務(wù)器采購數(shù)量最多的地區(qū)，共409個(gè)，采購規(guī)模約1.99億元，排在第二位；福建服務(wù)器采購項(xiàng)目共192個(gè)，采購規(guī)模約為1.4億元，排在第三位。此外，廣東、河南和云南的采購規(guī)模均超過億元。四季度采購規(guī)模最大相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，四季度，服務(wù)器采購項(xiàng)目711個(gè)，總采購規(guī)模約8.7 億元，由于采購項(xiàng)目在四季度集中開標(biāo)，采購?fù)据^為明顯。一季度，服務(wù)器采購項(xiàng)目350個(gè)，總采購規(guī)模約2.6 億元；二季度，服務(wù)器采購項(xiàng)目443個(gè)，總采購規(guī)模約6.1 億元；三季度，服務(wù)器采購項(xiàng)目606個(gè)，總采購規(guī)模約5.6 億元。中標(biāo)榜中榜　　2018年全國服務(wù)器大標(biāo)概覽序號項(xiàng)目名稱操作機(jī)構(gòu) 中標(biāo)單位中標(biāo)金額 1 國家稅務(wù)總局云平臺擴(kuò)容項(xiàng)目中儀國際招標(biāo)有限公司中國電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限責(zé)任公司 18165.86萬元 2 應(yīng)急信息資源管理平臺（基礎(chǔ)設(shè)施部分）服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備購置項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心曙光信息產(chǎn)業(yè)（北京）有限公司 5448萬元 3 國家應(yīng)急測繪保障能力建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采購項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心北京同天科技有限公司 3905.36萬元 4 國家體育總局體育彩票管理中心IT系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目十四期采購項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心神州數(shù)碼（中國）有限公司 3107.23萬元 5 國家體育總局體育彩票管理中心IT系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目十三期采購項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司 2998萬元 6 中國人民銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施云平臺建設(shè)PC服務(wù)器采購項(xiàng)目中國人民銀行集中采購中心同方股份有限公司 2698萬元 7 國家統(tǒng)計(jì)局第四次全國經(jīng)濟(jì)普查華南數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)處理設(shè)備采購項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 2299.5萬元 8 國家體育總局體育彩票管理中心IT系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目十七期采購項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心領(lǐng)航動力信息系統(tǒng)有限公司、北京恒勝科技有限公司 2098.89萬元 9 國家法人單位信息資源庫（一期）工程基礎(chǔ)支撐環(huán)境擴(kuò)容項(xiàng)目中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 2015.42萬元 10 海關(guān)總署2018年海關(guān)信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備采購項(xiàng)目海關(guān)總署物資裝備采購中心浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司等 1847萬元

2018中央國家機(jī)關(guān)公車采購呈四大亮點(diǎn)

2019-02-14 10:17:32

2018年度中央國家機(jī)關(guān)公車采購數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐，采購總金額約為2.06億元，與2017年同期相比增長了182.87%。在采購的車型上，仍然集中在轎車、越野車、MPV、皮卡、大客車，與以往不同的是，新能源轎車和新能源大客車也加入了采購大部隊(duì)。從數(shù)據(jù)上來看，有以下幾個(gè)亮點(diǎn)。轎車采購項(xiàng)目增多公車改革后，乘用車的采購數(shù)量明顯減少，各政府單位的辦公用車大多也采用租賃的方式，一些原有的公務(wù)用車大多也都進(jìn)行拍賣。2017年，全國公車改革基本完成，面對各部門、各單位正常的辦公用車需求，不少省份開始重啟汽車協(xié)議供貨公開招標(biāo)，以滿足各采購單位的用車需求，中央國家機(jī)關(guān)也不例外。因此，轎車的采購項(xiàng)目也逐步增多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年度中央國家機(jī)關(guān)轎車共有采購213個(gè)采購項(xiàng)目，共采購675臺車，同比增長196.05%；采購金額超1.14萬元，同比增長192.1%，足以說明轎車的需求越來越大。執(zhí)法執(zhí)勤用車增多公車改革，取消了一般公務(wù)用車，保留了黨政機(jī)關(guān)配備的用于定向保障公務(wù)活動的機(jī)動車輛，包括機(jī)要通信用車、應(yīng)急保障用車、執(zhí)法執(zhí)勤用車、特種專業(yè)技術(shù)用車等。數(shù)據(jù)顯示，執(zhí)法執(zhí)勤用車采購表現(xiàn)的尤為明顯。 2018年，中央國家機(jī)關(guān)越野車有59個(gè)采購項(xiàng)目，共采購車輛120輛，是2017年采購20輛越野車的6倍；采購金額為2722.75萬元，同比增長448.66%。自主品牌增多近幾年，自主品牌造車水準(zhǔn)不斷提高，國家支持自主品牌的呼聲越來越高，公車采購也必定扶持自主品牌。從采購數(shù)據(jù)中可以看出，采購自主品牌車也逐漸增多。據(jù)了解，各單位領(lǐng)導(dǎo)在配車時(shí)，也基本選擇自主品牌車。以轎車為例，紅旗H7、廣汽傳祺GA6、吉利博瑞等自主品牌車均為熱門采購車型。尤其是紅旗H7，在675臺轎車中占287臺，表現(xiàn)十分優(yōu)異。此外，中央國家機(jī)關(guān)采購大客車也全部為自主品牌車，面包車采購車型由以往的與合作品牌勢均力敵的情況下，自主品牌也逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。新能源車采購增多新能源車作為汽車發(fā)展的大趨勢，公車采購也必將跟緊新能源步伐，無論是乘用車、公交車，以及環(huán)衛(wèi)車等特種專業(yè)用車等都講逐漸更換新能源車。 2017年中央國家機(jī)關(guān)有6個(gè)新能源轎車采購項(xiàng)目6臺新能源車，2018年新能源轎車采購項(xiàng)目有9個(gè)，另外新能源大客車采購項(xiàng)目有1個(gè)，共采購新能源車12臺。中央國家機(jī)關(guān)采購新能源車，對我國發(fā)展新能源車起了一個(gè)很好的帶頭作用，采購項(xiàng)目和數(shù)量的增多，說明未來新能源車發(fā)展是必然趨勢

2018年中央國家機(jī)關(guān)采購轎車品牌排行榜

2019-02-14 10:10:04

2018年，中央國家機(jī)關(guān)單位共采購轎車686臺（含新能源轎車）。　　采購的品牌包括紅旗H7、比亞迪、沃爾沃、新帕薩特、朗逸、長安睿騁、邁騰、廣汽傳祺、途安、榮威等，其中位列前五的是紅旗H7、帕薩特、邁騰、沃爾沃、廣汽傳祺。 2018年中央國家機(jī)關(guān)單位采購轎車品牌排行采購品牌采購數(shù)量（輛）紅旗H7 287 新帕薩特 223 邁騰 47 沃爾沃 29 廣汽傳祺 24 榮威 17 朗逸 16 吉利博瑞 9 比亞迪 8 北京汽車紳寶 5 睿騁 4 捷達(dá) 4 速騰 3 吉利帝豪 3 別克GL6 2 全新索納塔 2 途安 2 東風(fēng)日產(chǎn) 1

關(guān)于武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督機(jī)制的探討

2019-02-14 10:05:18

在武警部隊(duì)遂行緊急任務(wù)的過程中，首先面臨和需要解決的就是應(yīng)急物資的問題。武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購的改革工作還處在起步與發(fā)展階段，應(yīng)急采購具有采購任務(wù)的突發(fā)性、采購行為的保密性、采購時(shí)限的緊迫性、采購方式的靈活性、采購程序的簡約性五個(gè)特點(diǎn)，因此要想在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的條件下，順利而圓滿的完成物資應(yīng)急采購任務(wù)，完善物資應(yīng)急采購監(jiān)督機(jī)制，加大物資應(yīng)急采購監(jiān)督力度，成了武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購工作的重中之重。由于沒有相關(guān)的法律法規(guī)，在實(shí)際操作過程中，還存在不少問題，監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。 1 影響武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督的因素影響武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督的因素有很多，為了便于研究，根據(jù)監(jiān)督機(jī)制的分類，可將其因素劃分為以下兩類：（1）內(nèi)部因素。內(nèi)部因素主要包括應(yīng)急采購監(jiān)督的法律法規(guī)的完備情況；應(yīng)急采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置；監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、法律意識；對監(jiān)督人員的獎懲措施；采購人員的職業(yè)道德、守法意識等。（2）外部因素。外部因素則包括社會輿論、財(cái)務(wù)審計(jì)、供應(yīng)商情況、公眾參與情況、對檢舉揭發(fā)的獎懲措施等。 2 武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀由于武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督還在完善和發(fā)展中，在具體執(zhí)行物資應(yīng)急采購監(jiān)督的過程中還存在不少問題。 2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置缺位越位，監(jiān)管工作嚴(yán)重缺乏從總部到各基層單位都沒有專門的采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)。武警部隊(duì)在執(zhí)行物資應(yīng)急采購監(jiān)督任務(wù)時(shí)，各單位大都是從財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等部門臨時(shí)抽調(diào)人員，成立臨時(shí)性監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其職責(zé)不明確，不能很好地履行職能。這就使得監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)無法對采購的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位和深入的監(jiān)督管理，從而導(dǎo)致不能切實(shí)有效地開展監(jiān)管工作。 2.2 內(nèi)部監(jiān)督不完善，監(jiān)督效果不理想第一，沒有切實(shí)可行的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)管部門職責(zé)錯位。在物資應(yīng)急采購任務(wù)的實(shí)際運(yùn)行中，將采購的管理機(jī)構(gòu)和操作機(jī)構(gòu)的職責(zé)全部放在物資采購機(jī)構(gòu)，這樣像財(cái)務(wù)部門這樣的監(jiān)督部門就參與了采購的商業(yè)性決策，既是采購當(dāng)事人又是監(jiān)督者，失去了內(nèi)部監(jiān)督的獨(dú)立性。第二，在采購具體實(shí)施中，對采購方式和程序執(zhí)行的監(jiān)督不嚴(yán)。目前，在應(yīng)急采購的具體實(shí)施中，由于缺乏明確、系統(tǒng)的監(jiān)督主體、客體、內(nèi)容和措施，采購方式和采購程序執(zhí)行不嚴(yán)。有些采購機(jī)構(gòu)在強(qiáng)調(diào)時(shí)效性的同時(shí)忽略計(jì)劃性，在實(shí)際操作中隨意性大，先采購后立項(xiàng)的現(xiàn)象比較多。有的談判小組成立不規(guī)范，談判過程缺乏紀(jì)錄；詢價(jià)采購不制定方案、不作詢價(jià)記錄；采購合同簽訂未經(jīng)授權(quán)；采購驗(yàn)收無手續(xù)等[3]。 2.3 外部監(jiān)督嚴(yán)重失衡，監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞較多第一，應(yīng)急采購運(yùn)行過程中，監(jiān)督人員監(jiān)督工作的缺失。首先，重大災(zāi)害發(fā)生后的許多需求具有相當(dāng)?shù)募逼刃裕绕涫窃跒?zāi)情初期更是如此。因此，在保障效率的前提下，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，靈活選擇采購方式。監(jiān)督人員往往會忽略采購方式的選擇，不經(jīng)過快速有效的調(diào)查了解，為了少做工作，就只聽信采購人員的建議，該用競爭性談判的可能就采取了單一來源采購，十分不利于公平競爭，降低成本。其次，應(yīng)急采購由于其時(shí)間緊、任務(wù)急，采購監(jiān)督人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購運(yùn)行中存在的問題，很容易造成供應(yīng)商選擇過程的混亂或無序，部分供應(yīng)商可能會鉆監(jiān)督不力的空子，從而出現(xiàn)使用虛假材料和借用資質(zhì)問題，降低采購效益，甚至滋生違法亂紀(jì)。第二，對于質(zhì)疑投訴的處理機(jī)制還不完備。供應(yīng)商作為采購主體之一，他們的質(zhì)疑和投訴救濟(jì)機(jī)制卻仍沒有完善。總部雖也出臺了軍隊(duì)采購供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴相關(guān)規(guī)定，但從近幾年武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購的實(shí)際情況可以看出，供應(yīng)商的行政救濟(jì)幾乎處于盲區(qū)，缺少供應(yīng)商的行政救濟(jì)告知制度，導(dǎo)致供應(yīng)商的外部監(jiān)督功能很難奏效。 2.4 監(jiān)管法規(guī)不健全，監(jiān)管力度打折扣法律法規(guī)體系的不健全，使得采購過程中，個(gè)別采購人員和一些別有用心的人鉆法律的空子，玩忽職守，規(guī)避責(zé)任，甚至出現(xiàn)偽造資質(zhì)，權(quán)錢交易等違法亂紀(jì)的問題，使得應(yīng)急物資不能按時(shí)按質(zhì)到位，影響了武警部隊(duì)在任務(wù)的完成上的效率和質(zhì)量，嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定和人民安康，有損武警部隊(duì)的聲譽(yù)。 3 完善武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督機(jī)制的對策 3.1 建立健全武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督的法律法規(guī) 第一，切實(shí)加強(qiáng)武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督立法的組織領(lǐng)導(dǎo)。。目前，最重要、最緊迫的任務(wù)，就是要由中央軍委出面協(xié)調(diào)有關(guān)部門、武警部隊(duì)和地方物資供應(yīng)商之間的關(guān)系，構(gòu)建起高層協(xié)調(diào)機(jī)制，盡快完善武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購和武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督的相關(guān)立法。第二，穩(wěn)步推進(jìn)武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督立法的組織實(shí)施。要在現(xiàn)有采購法規(guī)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持固強(qiáng)補(bǔ)弱，緊緊抓住影響武警部隊(duì)?wèi)?yīng)急采購監(jiān)督因素的“瓶頸”問題不放松，盡快完善專項(xiàng)管理辦法和具體監(jiān)督操作規(guī)程，有針對性地細(xì)化規(guī)章制度，讓采購行為始終有法可依，凈化武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購環(huán)境，從法律上防止應(yīng)急采購“二次腐敗”的發(fā)生。 3.2 強(qiáng)化武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督主體的作用第一，完善武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督以應(yīng)急采購機(jī)構(gòu)為主體，主要通過建立和完善內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理規(guī)章制度，在堅(jiān)持購買權(quán)、使用權(quán)、付款權(quán)“三權(quán)分離”原則的基礎(chǔ)上制定出各部門在職能權(quán)限內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，制定采購各崗位的廉政準(zhǔn)則和行為規(guī)范，確定武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購項(xiàng)目的責(zé)任人，做到職能明確，職責(zé)分明，責(zé)任到位。第二，完善武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購的外部監(jiān)督機(jī)制。外部監(jiān)督應(yīng)盡可能覆蓋經(jīng)濟(jì)、政治、社會生活的全部，使武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購真正成為“陽光采購”。應(yīng)從以下五方面努力：包括行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、供應(yīng)商和用戶的監(jiān)督、社會監(jiān)督。 3.3 明確武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購監(jiān)督客體的要求 3.3.1 對武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購當(dāng)事人的監(jiān)督第一，對采購人的監(jiān)督。要建立采購人員采購效益和業(yè)績評價(jià)制度，通過對某一采購人員一段時(shí)期采購形為的量化評定，得出該采購人員或單位采購形為的效益，也可為監(jiān)督人員提供強(qiáng)有力的監(jiān)督信息支持。其體系主要由考評目的、考評對象、考評內(nèi)容、考評指標(biāo)、考評單位和人員構(gòu)成。確定考評內(nèi)容應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，遵循“科學(xué)完整、公正規(guī)范、簡便合理、獎罰分明”的原則，力求重點(diǎn)突出，便于操作。第二，對評審專家的監(jiān)督。應(yīng)建立大規(guī)模的、可操作性強(qiáng)的專家評委數(shù)據(jù)庫，加大現(xiàn)行評標(biāo)委員會中專家評委比重，對入庫專家要進(jìn)行多方面的綜合評價(jià)，建立專家的從業(yè)檔案庫，做到跟蹤了解，按照統(tǒng)一條件、分級管理、隨機(jī)抽取、管用分離的原則，完善對評委的制約機(jī)制。 3.3.2 對武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購程序的監(jiān)督第一，制定物資應(yīng)急采購保障預(yù)案。物資應(yīng)急采購保障預(yù)案是對應(yīng)急條件下實(shí)施物資采購保障活動所做的預(yù)先安排，是應(yīng)急保障的重要組成部分，是應(yīng)急保障采購部門提高反應(yīng)速度，順利實(shí)施應(yīng)急物資采購保障的重要保證。因此，各級應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密完善的應(yīng)急物資采購保障預(yù)案。武警部隊(duì)?wèi)?yīng)該定期組織對應(yīng)急保障預(yù)案的演練，這是提高實(shí)際應(yīng)急物資采購能力的重要手段。只有平時(shí)練得多，到戰(zhàn)時(shí)才能打得贏。第二，建立供應(yīng)商資格評審制度。武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購供應(yīng)商資格由武警部隊(duì)物資采購業(yè)務(wù)主管部門按照有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)。對符合條件的供應(yīng)商頒發(fā)市場準(zhǔn)入資格證書，并實(shí)行年檢制度。參加武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購的供應(yīng)商必須憑資格證書進(jìn)入采購市場。對采購過程中有違法違規(guī)行為的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的可在一定時(shí)期內(nèi)限制其進(jìn)入武警部隊(duì)采購市場。第三，建立武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購評審管理制度。在信息公開、尋求最佳評審辦法等方面做文章，公開采購項(xiàng)目評審方法和標(biāo)準(zhǔn)，為評審工作制定合理的量化指標(biāo)，減少人為因素的干擾，建立和完善專家評委庫，充分發(fā)揮專家在評審工作中的作用，增強(qiáng)采購工作的科學(xué)性和客觀公正性。第四，加強(qiáng)對資金集中支付的監(jiān)督。在應(yīng)急物資采購中，資金使用存在較大風(fēng)險(xiǎn)，需要更為嚴(yán)格的資金領(lǐng)用、審批、使用管理。一要監(jiān)督武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購資金是否直接劃入武警部隊(duì)物資應(yīng)急采購專戶，實(shí)行集中支付，是否采取采購、付款和驗(yàn)收相分離的資金結(jié)算制度；二要監(jiān)督采購資金的使用是否嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù)；三要監(jiān)督采購資金的撥付進(jìn)度和撥付金額是否嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，是否對撥款手續(xù)和撥付條件進(jìn)行嚴(yán)格審核[7]。

中國企業(yè)電商化采購達(dá)3600億元成B2B“超級入口”

2019-02-13 10:17:19

12月18日，工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務(wù)中心研究院共同發(fā)布《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報(bào)告（2018）》（以下簡稱“《報(bào)告》”）認(rèn)為，企業(yè)電商化采購將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭由個(gè)人消費(fèi)市場進(jìn)入企業(yè)消費(fèi)市場的“超級入口”。《報(bào)告》顯示，2018年我國企業(yè)電商化采購市場規(guī)模約為3600億元，同比增速達(dá)80%。其中，從采購物資類型看，企業(yè)對消費(fèi)通用型產(chǎn)品和服務(wù)的采購電商化交易額超過1500億元，增速達(dá)62%；從采購平臺看，綜合型平臺大于垂直型平臺，交易額已經(jīng)接近2000億元，復(fù)合增長率83%。 B2B電子商務(wù)進(jìn)入“全流程時(shí)代” 當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代加快到來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢崛起。企業(yè)電商化采購一端鏈接豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源，一端鏈接企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，成為連接消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大市場的通道。《報(bào)告》指出，一種由采購行為驅(qū)動、數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈協(xié)同而實(shí)現(xiàn)的全流程在線化B2B電子商務(wù)模式正在鋪開。這一模式源于采購又賦能采購，一站式地在線上完成企業(yè)采購管理從供應(yīng)商匹配、下單、審批、執(zhí)行，到后續(xù)的交付、結(jié)算等全部過程，極大促進(jìn)企業(yè)降本增效，成為推動傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。 “電商化采購的實(shí)現(xiàn)，使面向所有企業(yè)級用戶的全流程在線交易成為現(xiàn)實(shí)。B2B電子商務(wù)在經(jīng)歷了以信息匯聚為主的黃頁時(shí)代、以撮合交易為主的2.0階段，以及以寄售和代買為主要形式的3.0階段之后，到了徹底改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、改變產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的新階段。”中國國際電子商務(wù)中心研究院院長李鳴濤認(rèn)為，全流程化后，B2B電子商務(wù)將迎來真正高速增長。《報(bào)告》顯示，2018年我國企業(yè)電商化采購市場規(guī)模約為3600億元，同比增速高達(dá)80%。作為其中的先導(dǎo)領(lǐng)域，企業(yè)對消費(fèi)通用型產(chǎn)品和服務(wù)的采購電商化交易額超過1500億元，增長率達(dá)到62%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)B2B交易20%左右的增長率，也遠(yuǎn)超網(wǎng)絡(luò)零售的增長速度。隨著企業(yè)電商化采購平臺模式及相關(guān)服務(wù)生態(tài)的進(jìn)一步成熟，逐步突破發(fā)展瓶頸，《報(bào)告》認(rèn)為未來幾年企業(yè)電商化采購交易規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大，到“十三五”末期有望超過萬億元。電商化采購一直被看做是企業(yè)消費(fèi)的一次重大升級。《報(bào)告》顯示，企業(yè)電商化采購能夠使大型企業(yè)的分散采購集中化、復(fù)雜流程集成化、采購過程透明化、采購全流程可控化，最終使企業(yè)采購綜合成本降低15%－20%，采購業(yè)務(wù)效率提高60%以上；能為中小企業(yè)提供公平競爭的市場環(huán)境，提升其議價(jià)能力、采購效率和信息化能力。《報(bào)告》認(rèn)為，企業(yè)電商化采購是企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動力，是支持民營經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展的抓手，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。這也從企業(yè)端得到了反饋，表現(xiàn)出了比較高的滿意度。《報(bào)告》顯示，當(dāng)前采購企業(yè)對電商化采購的采購效率提升、物流配送服務(wù)的滿意度均達(dá)100%；此外，對電商化采購所帶來的成本下降、工作便利性、采購合規(guī)性等也都有較高的認(rèn)可度。《報(bào)告》認(rèn)為，企業(yè)電商化采購的未來發(fā)展有巨大的想象空間，企業(yè)電商化采購需要提供更多的企業(yè)專屬化服務(wù)，將企業(yè)電商化采購供應(yīng)鏈從當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)零售供應(yīng)鏈中區(qū)分出來，并促進(jìn)其獨(dú)立發(fā)展，成為未來發(fā)展的必然選擇。電商平臺巨頭之爭已經(jīng)上演伴隨我國網(wǎng)絡(luò)零售20年的快速發(fā)展，電子商務(wù)巨頭已經(jīng)成為連接上萬家供應(yīng)商與第三方服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同供應(yīng)商。《報(bào)告》認(rèn)為，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和人工智能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化自動分單、拆單、對應(yīng)，企業(yè)電商化采購綜合型平臺能夠?yàn)槟瓴少徚扛哌_(dá)上千億元的大型企業(yè)提供一站式高效率的服務(wù)，即便面對大型企業(yè)投放的采購金額上億元、SKU需求量上萬個(gè)的大訂單，也能在一天之內(nèi)完成采購，并獲得與之相關(guān)的物流、倉儲、配送、安裝、售后、供應(yīng)鏈金融等一系列采購服務(wù)。《報(bào)告》指出，企業(yè)電商化采購綜合型平臺的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)基本成熟，進(jìn)入一個(gè)規(guī)模增長、技術(shù)精進(jìn)、商業(yè)模式加快創(chuàng)新的全方位高速發(fā)展新階段。2018年，企業(yè)電商化采購市場綜合型平臺的交易額已接近2000億元，年復(fù)合增長率83%，高于垂直型平臺。其公布的抽樣調(diào)查也顯示，企業(yè)電商化采購綜合型平臺中，市場占有率最高的是京東企業(yè)購，占整體采購樣本的51.2%，其次是阿里企業(yè)采購占比29.8%，然后是蘇寧企業(yè)購，占比13.9%。京東企業(yè)購也是客戶滿意度最高的電商化采購平臺。與此同時(shí)，《報(bào)告》認(rèn)為隨著京東、阿里等電商巨頭紛紛將競爭的主戰(zhàn)場從網(wǎng)絡(luò)零售轉(zhuǎn)移到企業(yè)級消費(fèi)市場，B2C領(lǐng)域發(fā)生的激烈爭奪戰(zhàn)，將在B2B領(lǐng)域再次上演。

2019年1月中國采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況

2019-02-13 10:12:13

2019年1月中國采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況國家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心中國物流與采購聯(lián)合會 2019年1月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)有所回升，非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)連續(xù)兩個(gè)月上升，升幅有所擴(kuò)大，其中服務(wù)業(yè)商務(wù)活動指數(shù)回升明顯。綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)溫和上漲，超過去年四季度高點(diǎn)。一、中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況 2019年1月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為49.5%，比上月微升0.1個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)規(guī)模看，大型企業(yè)PMI為51.3%，比上月上升1.2個(gè)百分點(diǎn)，持續(xù)高于臨界點(diǎn)；中、小型企業(yè)PMI為47.2%和47.3%，分別比上月下降1.2和1.3個(gè)百分點(diǎn)，均位于臨界點(diǎn)以下。從分類指數(shù)看，在構(gòu)成制造業(yè)PMI的5個(gè)分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)和供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)高于臨界點(diǎn)，新訂單指數(shù)、原材料庫存指數(shù)和從業(yè)人員指數(shù)低于臨界點(diǎn)。生產(chǎn)指數(shù)為50.9%，比上月上升0.1個(gè)百分點(diǎn)，高于臨界點(diǎn)，表明制造業(yè)生產(chǎn)延續(xù)擴(kuò)張態(tài)勢，增速略有加快。新訂單指數(shù)為49.6%，比上月下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，位于臨界點(diǎn)之下，表明制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品訂貨量環(huán)比有所減少。原材料庫存指數(shù)為48.1%，比上月回升1.0個(gè)百分點(diǎn)，仍低于臨界點(diǎn)，表明制造業(yè)主要原材料庫存量有所下降，但降幅收窄。從業(yè)人員指數(shù)為47.8%，比上月下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，位于臨界點(diǎn)之下，表明制造業(yè)企業(yè)用工量繼續(xù)減少。供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)為50.1%，比上月回落0.3個(gè)百分點(diǎn)，微高于臨界點(diǎn)，表明制造業(yè)原材料供應(yīng)商交貨時(shí)間比上月略有加快。二、中國非制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況 2019年1月份，中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)為54.7%，比上月上升0.9個(gè)百分點(diǎn)，表明非制造業(yè)總體擴(kuò)張步伐有所加快。分行業(yè)看，服務(wù)業(yè)商務(wù)活動指數(shù)為53.6%，比上月上升1.3個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)增速有所加快。從行業(yè)大類看，批發(fā)業(yè)、鐵路運(yùn)輸業(yè)、航空運(yùn)輸業(yè)、郵政業(yè)、電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)、貨幣金融服務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)等行業(yè)商務(wù)活動指數(shù)位于57.0%以上較高景氣區(qū)間，行業(yè)表現(xiàn)較為活躍；資本市場服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)位于收縮區(qū)間，業(yè)務(wù)總量繼續(xù)減少。建筑業(yè)商務(wù)活動指數(shù)為60.9%，比上月回落1.7個(gè)百分點(diǎn)，建筑業(yè)生產(chǎn)增速放緩。新訂單指數(shù)為51.0%，比上月上升0.6個(gè)百分點(diǎn)，位于臨界點(diǎn)之上，表明非制造業(yè)市場需求擴(kuò)張加快。分行業(yè)看，服務(wù)業(yè)新訂單指數(shù)為50.2%，比上月上升0.9個(gè)百分點(diǎn)，升至臨界點(diǎn)以上；建筑業(yè)新訂單指數(shù)為55.8%，比上月回落0.7個(gè)百分點(diǎn)，仍處于較高景氣區(qū)間。投入品價(jià)格指數(shù)為52.0%，比上月上升1.9個(gè)百分點(diǎn)，位于臨界點(diǎn)之上，表明非制造業(yè)企業(yè)用于經(jīng)營活動的投入品價(jià)格總體水平漲幅有所擴(kuò)大。分行業(yè)看，服務(wù)業(yè)投入品價(jià)格指數(shù)為51.8%，比上月上升2.2個(gè)百分點(diǎn)；建筑業(yè)投入品價(jià)格指數(shù)為53.1%，比上月上升0.3個(gè)百分點(diǎn)。銷售價(jià)格指數(shù)為49.8%，比上月回升2.2個(gè)百分點(diǎn)，但仍位于臨界點(diǎn)之下，表明非制造業(yè)銷售價(jià)格總體水平降幅收窄。分行業(yè)看，服務(wù)業(yè)銷售價(jià)格指數(shù)為49.4%，比上月回升2.1個(gè)百分點(diǎn)；建筑業(yè)銷售價(jià)格指數(shù)為51.9%，比上月上升2.8個(gè)百分點(diǎn)。從業(yè)人員指數(shù)為48.6%，比上月微升0.1個(gè)百分點(diǎn)，位于臨界點(diǎn)之下，表明非制造業(yè)企業(yè)用工量降幅略微收窄。分行業(yè)看，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員指數(shù)為47.8%，比上月微升0.1個(gè)百分點(diǎn)；建筑業(yè)從業(yè)人員指數(shù)為53.1%，比上月回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)活動預(yù)期指數(shù)為59.6%，比上月回落1.2個(gè)百分點(diǎn)，位于較高景氣水平，表明非制造業(yè)企業(yè)對市場發(fā)展預(yù)期仍較為樂觀。分行業(yè)看，服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)活動預(yù)期指數(shù)為58.8%，比上月回落1.4個(gè)百分點(diǎn)；建筑業(yè)業(yè)務(wù)活動預(yù)期指數(shù)為64.5%，與上月持平。三、中國綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)運(yùn)行情況 2019年1月份，綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)為53.2%，比上月上升0.6個(gè)百分點(diǎn)，景氣度有所回升，表明我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動總體增速加快。附注 1.主要指標(biāo)解釋采購經(jīng)理指數(shù)（PMI），是通過對企業(yè)采購經(jīng)理的月度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總、編制而成的指數(shù)，它涵蓋了企業(yè)采購、生產(chǎn)、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)，包括制造業(yè)和非制造業(yè)領(lǐng)域，是國際上通用的監(jiān)測宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的先行性指數(shù)之一，具有較強(qiáng)的預(yù)測、預(yù)警作用。綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)是PMI指標(biāo)體系中反映當(dāng)期全行業(yè)（制造業(yè)和非制造業(yè)）產(chǎn)出變化情況的綜合指數(shù)。PMI通常以50%作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱的分界點(diǎn)，PMI高于50%時(shí)，反映經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)張；低于50%，則反映經(jīng)濟(jì)總體收縮。 2.調(diào)查范圍涉及《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2017）中制造業(yè)的31個(gè)行業(yè)大類，3000家調(diào)查樣本；非制造業(yè)的37個(gè)行業(yè)大類，4000家調(diào)查樣本。 3.調(diào)查方法采購經(jīng)理調(diào)查采用PPS（Probability Proportional to Size）抽樣方法，以制造業(yè)或非制造業(yè)行業(yè)大類為層，行業(yè)樣本量按其增加值占全部制造業(yè)或非制造業(yè)增加值的比重分配，層內(nèi)樣本使用與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入成比例的概率抽取。本調(diào)查由國家統(tǒng)計(jì)局直屬調(diào)查隊(duì)具體組織實(shí)施，利用國家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)對企業(yè)采購經(jīng)理進(jìn)行月度問卷調(diào)查。 4.計(jì)算方法（1）分類指數(shù)的計(jì)算方法。制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查指標(biāo)體系包括生產(chǎn)、新訂單、新出口訂單、在手訂單、產(chǎn)成品庫存、采購量、進(jìn)口、主要原材料購進(jìn)價(jià)格、出廠價(jià)格、原材料庫存、從業(yè)人員、供應(yīng)商配送時(shí)間、生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期等13個(gè)分類指數(shù)。非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查指標(biāo)體系包括商務(wù)活動、新訂單、新出口訂單、在手訂單、存貨、投入品價(jià)格、銷售價(jià)格、從業(yè)人員、供應(yīng)商配送時(shí)間、業(yè)務(wù)活動預(yù)期等10個(gè)分類指數(shù)。分類指數(shù)采用擴(kuò)散指數(shù)計(jì)算方法，即正向回答的企業(yè)個(gè)數(shù)百分比加上回答不變的百分比的一半。由于非制造業(yè)沒有合成指數(shù)，國際上通常用商務(wù)活動指數(shù)反映非制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體變化情況。（2）制造業(yè)PMI指數(shù)的計(jì)算方法。制造業(yè)PMI是由5個(gè)擴(kuò)散指數(shù)（分類指數(shù)）加權(quán)計(jì)算而成。5個(gè)分類指數(shù)及其權(quán)數(shù)是依據(jù)其對經(jīng)濟(jì)的先行影響程度確定的。具體包括：新訂單指數(shù)，權(quán)數(shù)為30%；生產(chǎn)指數(shù)，權(quán)數(shù)為25%；從業(yè)人員指數(shù)，權(quán)數(shù)為20%；供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)，權(quán)數(shù)為15%；原材料庫存指數(shù)，權(quán)數(shù)為10%。其中，供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)為逆指數(shù)，在合成制造業(yè)PMI指數(shù)時(shí)進(jìn)行反向運(yùn)算。（3）綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)的計(jì)算方法。綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)由制造業(yè)生產(chǎn)指數(shù)與非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)加權(quán)求和而成，權(quán)數(shù)分別為制造業(yè)和非制造業(yè)占GDP的比重。 5.季節(jié)調(diào)整采購經(jīng)理調(diào)查是一項(xiàng)月度調(diào)查，受季節(jié)因素影響，數(shù)據(jù)波動較大。現(xiàn)發(fā)布的指數(shù)均為季節(jié)調(diào)整后的數(shù)據(jù)。